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C’est l’une des grandes tendances depuis le début de la décennie 2020, et elle s’accélère depuis que la crise sanitaire a obligé les entreprises à s’adapter et à faire du télétravail une priorité : impulser davantage de flexibilité dans les rythmes et les conditions de travail des salariés. Un moyen efficace de faire face aux fluctuations de la demande client et de rentabiliser sa main d’œuvre en fonction. Mais aussi un excellent outil pour booster les candidatures comme l’ensemble des collaborateurs : on sait aujourd’hui qu’1 salarié français sur 2 dit être prêt à changer d’entreprise pour partir dans un environnement de travail plus flexible, au niveau des horaires, du lieu et du type de travail. C’est donc un levier essentiel non seulement du management des équipes actuelles, mais aussi de tout le processus de recrutement.

Secret n°1 : Réviser ses a priori sur la notion de flexibilité
Secret n°2 : Ne pas rater le virage RH de la flexibilité
Secret n°3 : Ne jamais oublier que la flexibilité doit être un plaisir
Secret n°4 : Valorisez votre marque employeur grâce à la flexibilité
Secret n°5 : Flexoffice, flextime, flexwork et onboarding

C’est comme ça que vous allez devenir un Boss de l’emploi !