intégrer un collaborateur

3 bonnes pratiques pour bien intégrer un collaborateur

Temps de lecture : 3 minutes Vous avez trouvé le candidat idéal, il arrive le mois prochain. Il vous reste donc 30 jours pour mettre en place une équipe chargée de son processus d’onboarding. Voici 3 conseils clé pour concrétiser tout ça de la façon la plus efficace possible et bien intégrer un collaborateur. >> Découvrez et apprenez à mettre en […]

flexibilité au travail

Flexoffice, flexwork, flextime : zoom sur la flexiblité au travail

Temps de lecture : 4 minutes C’est l’une des grandes tendances depuis le début de la décennie 2020, et elle s’accélère depuis que la crise sanitaire a obligé les entreprises à s’adapter et à faire du télétravail une priorité : impulser davantage de flexibilité dans les rythmes et les conditions de travail des salariés. Un moyen efficace de faire face aux […]

la montée en compétences

Pénurie de candidats : privilégiez la montée en compétences !

Temps de lecture : 3 minutes Favoriser la montée en compétences dans votre entreprise, et dans ce cadre, offrir un processus d’onboarding réussi en interne à vos salariés concernés, c’est vous donner les clés d’un recrutement puissant pour plusieurs raisons. D’abord, cela vous permet de pourvoir les postes pour lesquels vous ne trouvez pas de candidats en externe. Ensuite, vous vous […]

Donner des repères

Onboarding : comment donner des repères à votre nouvelle recrue ?

Temps de lecture : 3 minutes Comment apprendre à votre nouveau collaborateur à évoluer dans ce nouvel univers qui est celui de votre entreprise, sans pour autant lui donner l’impression que vous cherchez à le formater ou à « l’éduquer » ? En mettant en place un processus d’intégration élaboré avec finesse et diplomatie. En clair, vous devez lui donner des repères. Installez des […]

processus d'onboarding

Processus d’onboarding : comment être un pro de l’intégration ?

Temps de lecture : 4 minutes Bien recruter, c’est bien gérer l’ensemble du processus : l’avant, le pendant, mais aussi l’après. Un nouveau collaborateur dont l’arrivée et l’intégration auront été soignées vous deviendra loyal, ce sera le meilleur artisan d’un bouche à oreille positif à destination de vos futures recrues mais aussi de vos partenaires, actionnaires, prestataires, tutélaires, etc… Autre bénéfice : en […]

onboarding réussi

7 conseils pour un onboarding réussi

Temps de lecture : 4 minutes L’onboarding est une étape qui compte autant que les autres, le recrutement ne s’arrête pas à la signature du contrat ! 1 arrivant sur 5 dans une nouvelle entreprise a envie de la quitter dès le premier jour ! Et chaque désistement coûte entre 20 000 et 30 000 € au recruteur… Alors, comment éviter cela et bien intégrer vos […]

Processus d'onboarding

Onboarding : exemple de processus

Temps de lecture : 3 minutes Désigner les personnes Vous souhaitez recruter un nouveau collaborateur pour un poste de manager dans un entrepôt logistique. Vous avez trouvé le candidat idéal, il arrive le mois prochain. Vous allez, pendant ce mois qu’il reste avant son arrivée, mettre en place une équipe chargée de son processus d’onboarding : Une personne chargée de préparer son […]

Réussir son processus d’onboarding

Réussir son processus d’onboarding en quelques étapes clés

  • 15 avril 2021
  • Onboarding
  • 0 Comments
  • Marie MEHAULT

Temps de lecture : 10 minutes Voici quelques éléments indispensables à intégrer dans votre processus d’onboarding selon un certain calendrier : cela vous aidera à jalonner votre planning d’intégration du collaborateur. Ces différentes étapes doivent se faire dans l’ordre et de manière à ce que chaque moment se déroule sereinement, et ne soit pas trop éloigné de celui qui le suit ni […]

Comment mettre en place un vrai processus d’onboarding

Comment mettre en place un vrai processus d’onboarding ?

Temps de lecture : 5 minutes L’objectif de mettre en place un processus d’onboarding, c’est de faire en sorte que votre nouveau collaborateur réussisse à acquérir les repères, les bases et les fondamentaux nécessaires pour bien s’intégrer dans votre équipe, et que vous, en tant qu’employeur, vous parveniez à mieux le cerner aussi. Il s’agit, en quelque sorte, de lui apprendre […]